咨询分析
专利信息分析是对与专利相关的大量零碎的时间、地点、人物、技术、法律和商业方面的信息进行检索、加工、组合和分析，以得到所需的情报信息。
应用于企业技术发展现状分析，核心技术分析，专利价值分析，竞争对手分析，产品侵权风险分析，重点产品开发策略分析、专利挖掘布局策略分析，
专利运营方案设计。优势主要有：
清楚数据发展脉络
将技术发展的主要路径和关键技术节点进行图表可视化展现把握未来发展方向
帮助企业定位自身技术，发现与先进技术的差距获取更多竞争情报
了解竞争对手的技术实力和研发动向，进而判断竞争对手的研发思路和专利布局策略
品牌培育管理体系即在品牌培育方面指挥和控制组织的管理体系，旨在提升组织品牌价值、提高组织履行承诺能力合增强竞争优势。涉及的主要标准、规范为：《品牌管理体系实施指南》、《品牌管理体系评价指南》、《品牌培育能力自我评价报告编制指南》、《工业企业品牌培育能力评价细则》。
- 意义和作用
- 指导工业企业建立完善品牌培育管理体系和评估体系.提高品牌培育的科学化水平，实现品牌培育工作的持续改进
- 提高履行承诺的能力
- 增强竞争优势
- 提升品牌价值，有形资产和无形资产
- 促使品牌成为战略性行为
流程介绍
第一步确定品牌培育试点企业
- 符合试点申报单位的企业在“工业企业品牌培育试点示范企业管理系统”完成试点备案。
- (一)试点企业应具备的条件
- 1.在本地区、本行业具有较强影响力；
- 2.拥有自主品牌，具有较强品牌意识和一定的品牌管理基础；
- 3.诚信经营，具有良好的质量信誉；
- 4.产品质量稳定，具有自主创新能力和竞争优势；
- 5.已经建立质量、环境、安全等管理体系并有效运行。
- (二)试点企业工作内容
- 1.参加学习和交流活动
- 2.建立品牌培育工作机制
- 3.建立完善品牌管理体系
- 4.运行并改进品牌管理体系
- 5.总结经验案例，参与推广交流
第二步品牌管理体系有效运行评价
在企业自愿基础上，省工信厅会同专家组对品牌培育试点企业品牌管理体系规范性和有效性开展评价，确定一批“品牌管理体系有效运行企业”。第三步品牌培育示范企业评审
省工信厅会同专家组开展品牌培育示范企业评审，确定品牌培育示范企业名单，并宣传推广经验案例。
专利权评估是根据特定目的，遵循公允、法定标准和规程，运用适当方法，对专利权进行确认、计价和报告，为资产业务提供价值尺度的行为。专利权作为企业一项重要的知识产权，对专利权评估属于无形资产评估的一种类型。
- 为知识产权交易提供数据支撑、规避风险、辅助预判
- 有利于市场双方形成对价及合作基础! 以有效实现知识产权的价值
- 做出高水平的转化交易，加快科技成果转移转化
- 提高的知识产权管理和运用能力水平
- 获得收益、实现价值、实现创新驱动发展
- 流程介绍
- 确评估需求并依需求确定评价指标
- 从法律、技术市场三个维度分别评价
- 给出全面合理的评估结果
- 完成《专利价值分析报告》，得到客户和金融机构认可
以专利许可为主要手段，以专利转让、质押、投资为辅，同时注重高价值专利培育、专利群构建的专利技术转移运营方式，通过线下征集高校、科研院所及企业可运营专利信息，调研挖掘中小企业科研需求信息以及线下维权，线上展示可运营专利信息，形成市场、技术、信息的三方联合模式,使得专利技术得以高效对接转移，从而实现以专利许可促进技术进步和发展的方法，促进高校、院所及企业与企业之间的科技合作。
- 利用线上线下专利运营平台，管理并运营创新主体托管的专利，为其专利流转与交易提供资源整合对接服务，实现并提升专利技术的价值。
- 线下打假维权，线上交易平台挂牌推广上千闲置知识产权资源在许可，签订《独占许可协议》可立即对外使用
- 服务机构联合+权利人合作模式--解决人才匮乏以专利许可为技术转移突破口--解决专利权属的问题
- 发掘创新成果的技术和经济价值，利用专利挖掘与布局，构建优质专利组合，实现创新成果的权利化，培育高价值专利；
- 协助科技园区、重创空间、孵化器企业进行市场需求分析，促进技术研发完成。
- 加快知识产权货币金融化促进知识产权运营全面发展，使技术推广向广深发展
流程介绍
- 盘点权利人可运营专利资源和需求
- 线上、线下采集专利侵权信息并匹配供需信息
- 协助、引导供需双方进行对接洽谈
- 专利价值评估
- 协助双方谈判和签约，最大限度降低双方签约风险
